(网经社讯)核心摘要:盒马作为新零售的标杆项目,成立之初即受到了业界的高度关注与赞美,但也曾因关店等问题进入过短暂的低谷期。今年以来,盒马通过加强基地建设、海外直采等方式持续强化在商品力上的竞争优势;盒马mini、X仓储会员店、社区团购等新业态的扩展将帮助盒马持续占领更多市场;悬挂链、ReXOS系统等“ReTech”技术帮助盒马稳固了相较于线下传统商超的效率优势,使得盒马具备更高的盈利能力并具备对外输出的可能,盒马的核心竞争力得到了进一步升华。
从行业角度看,以生鲜快消为核心品类的本地化电商成为电商巨头必争之地,盒马作为阿里旗下重资产生鲜自营型业态,在商品力、消费者体验上(尤其是一二线城市中高端消费者)具备明显优势,且拥有高度的稀缺性与进入壁垒,将为阿里在本地化领域的决胜起到重要作用。
门店数量持续扩张,商业模型逐步跑通。截至2020年6月30日,盒马的自营门店数量达到214家,主要位于一、二线城市,第一财季盒马鲜生GMV的线上渗透率持续超过60%。此外根据盒马CEO侯毅透露,截止2020年9月,盒马在北京和上海的门店已经实现全面盈利,两个地区线上占比已经超过75%,预计明年可以达到90%。
积极入局多种创新业态,满足更多消费者需求。盒马今年以来持续扩展盒马mini、X仓储会员店、社区团购等新业态,有望帮助盒马持续占领更多市场。盒马mini与盒马小站相比在营收能力和服务能力等多方面均展现出比较优势,未来将取代盒马小站成为盒马小业态的主力;盒马第一家X会员店将于2020年10月1日正式营业,面积18000平,SKU仅1500+,自有商品占比超过40%,强大的商品竞争力将成为核心优势;今年9月盒马事业群组建盒马优选事业部,探索社区团购业态发展。
“ReTech”助力盒马提升经营效率与盈利能力。“ReTech”即零售科技,指运用技术来全面提升零售的核心能力,实现基于人、货、场全面数字化的自动化、智能化。盒马在ReTech领域已有诸多布局。以悬挂链为例,在有了悬挂链技术之后,从门店角度,店内的每一位拣货员平均每天至少可以少走15000步,但是工作效率却提高了3倍;从消费者的角度来说,悬挂链帮助金桥店达成12分钟货品出仓,18分钟骑手配送的半小时送达服务。“Retech”助力使得盒马具备更高的盈利能力并具备对外输出可能。
寻求产业进阶,持续提升商品竞争力。盒马通过建立“盒马村”、建设生鲜基地、建立买手制度、推进海外直采等方式持续提升商品力,目前盒马整体自有品牌占比已超过10%,远高于国内行业平均水平,商品力已成为盒马的核心竞争力优势。
风险提示:1)新业态扩张速度不达预期;2)公司盈利能力不达预期。