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姚建芳:丰巢融资快递柜竞争继续
发布时间:2018年01月30日 13:29:29

(电子商务研究中心讯)  摘要:日前,中国电子商务研究中心分析师姚建芳在接受《青年时报》记者就“快递柜”采访时表示,经过行业整合,目前国内快递柜市场形成了以丰巢和中邮速递易为代表的两大阵营,相比速递易,丰巢入局较晚,而通过新一轮的融资,丰巢加强了资本筹码,意在与中邮速递易抢滩“最后一公里”市场。

  智能快递柜是解决快递服务末端配送难问题的重要方式,其根本的功能是服务于快递配送,帮助提升各家快递企业服务。

  以下为该报道原文全文:《抢滩“最后一公里”智能快递柜如何盈利》

  聚焦于快递“最后一公里”的丰巢科技再度获得资本加持,1月22日晚间,申通快递和韵达股份双双发布公告宣布增资丰巢科技,除了申通和韵达,此次增资的还有玮荣发展、顺丰投资、普洛斯投资等,累计投资金额高达20.73亿元人民币,意味着丰巢快递柜将迎来新一轮迅猛扩张。

  现象

  丰巢意在抢滩“最后一公里”市场

  丰巢科技是由顺丰联合申通、中通、韵达、普洛斯等四家物流公司共同投资5亿元,在2015年的6月宣布成立的智能快递柜企业。新年伊始,多家快递企业再次加速布局“最后一公里”智能快递柜市场,据悉,此次融资已是其成立以来的第三次增资。有分析认为,此轮增资结束后,丰巢估值将达90亿元。

  对于此次增资,申通快递在公告中指出,本次对丰巢进行增资,主要是考虑到该行业的科技化、信息化等特点,有利于提高公司“最后一公里”投递效率问题,增强高峰时段派送力量,有助于实现本公司的产业扩张和生态整合。

  纵观快递柜市场的发展历程,2017年资本对智能快递柜表现出了高度的热情,智能快递柜行业发生了两次大整合:7月,中国邮政、菜鸟网络、复星集团入局快递柜市场,重组了智能快递柜品牌速递易,并更名“中邮速递易”。同年9月,丰巢以8.1亿元收购中集e栈,形成两军对垒之势。

  中国电子商务研究中心分析师姚建芳认为,经过行业整合,目前国内快递柜市场形成了以丰巢和中邮速递易为代表的两大阵营,相比速递易,丰巢入局较晚,而通过新一轮的融资,丰巢加强了资本筹码,意在与中邮速递易抢滩“最后一公里”市场。

  困境

  智能快递柜行业连年亏损

  相较火热的资本,丰巢科技账面却不容乐观。财务报告显示,丰巢科技2016年全年收入仅2254.59万元,净利亏损2.49亿元;2017年前三季度营业收入为1.59亿元,净利亏损2.75亿元。丰巢的头号竞争对手速递易的业绩也不理想,速递易母公司三泰控股2016年亏损12亿元,公告披露其主要原因就是速递易的高投入、低回报。

  实际上,运营一个智能快递柜的成本并不低,浙江省商务厅电子商务处副处长章晗告诉记者:目前智能快递柜的盈利模式尚不清晰。以丰巢为例,柜机成本在4.5万-5万元,进场费、折旧费、后期维护等诸多运营成本对快递柜企业造成不小的压力。而相对于巨大的资金投入,广告投放、投取件费用等营收相较成本而言无异于杯水车薪。

  章晗透露,目前浙江省的智能快递柜布局已基本完成,据统计,截至2017年底,全省已有1.92万个智能快递柜,其中2017年全年新增3967个。“或许只有在订单密集度高、受众模式单一的场所,如学校、公司等区域,智能快递柜的盈利能力可以较早显现。”

  破局

  占领末端市场

  利用巨大流量入口变现

  企业如何破局?中国电子商务研究中心分析师姚建芳接受记者采访时指出:“智能快递柜是解决快递服务末端配送难问题的重要方式,其根本的功能是服务于快递配送,帮助提升各家快递企业服务。”

  目前智能快递柜处于亏损状态,各家也都在探索盈利模式。在姚建芳看来,占领末端市场,未来充分利用巨大流量入口的优势,通过整合数据实现流量变现是可行的方法。

  快递物流咨询网首席顾问徐勇认为,智能快递柜的蓬勃发展是行业趋势。目前正处于融入期、适应期,他判断这种烧钱状态还将持续两年左右。

  徐勇向时报记者介绍了日本智能快递柜的运营模式:“日本不存在烧钱阶段,智能快递柜遍布每栋公寓楼,由物业统一向智能快递柜运营公司购买,这笔费用包含在物业费里,由业主买单。”因此,业主在享受快递便捷服务的同时几乎感觉不到额外的支出,解决了运营商直接向消费者收钱的难题。

  “随着我国商业的逐步规范,这个行业也会跟国际接轨,市场潜力是巨大的。”徐勇说。(来源:《青年时报》;文/林佳琦 杨源)

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