电商门户 互联网+国家战略智库
·设为首页 ·我要投稿 ·生意宝 ·生意社 ·官方微信 ·专题
综合
SAAS  |跨境
钢铁网 上市|化塑
大宗品 工业|B2B
零售
B2C|海淘 时尚|珠宝
三农|母婴 女性|食品
美妆|百货 生鲜|鞋服
O2O
房产|教育 团购|餐饮
社区|家居 汽车|差旅
医疗|婚嫁 智能|影视
金融
电商金融 保险|支付
众筹|P2P 政策|企业
消费|理财 银行|征信
智库
报告|数据 法规库
研报|案例 企业库
百科|运营 论文库
人物
网红|专家 企业家
人才|培训 微博库
快评|明星 记者库
服务
法律|维权 淘宝|曝光
营销|物流 传媒|导航
思维|品牌 微商|会议
当前位置:首页 > > 零售O2O > 亚马逊捷足先登新零售?电商巨头们再一次抓住先机

亚马逊捷足先登新零售?电商巨头们再一次抓住先机

http://www.100ec.cn  2017年06月19日10:44  中国电子商务研究中心 我要投稿 产品服务

  美国当地时间6月16日在华尔街科技股仍都处在低迷收跌状态时,亚马逊股价呈现出背离科技概念股走低而收涨。此前,亚马逊、苹果领跌华尔街科技股,为何突然掉头走高、一枝独秀呢?

  有机食物连锁销售商全食超市(WFM)6月16日宣布,和亚马逊签署了最终合作协议,包括净负债在内,亚马逊将以每股42美元全现金收购全食超市,较前一日全食超市收盘溢价27%,交易总额达到137亿美元,这是亚马逊史上最大的并购案。

  仅从亚马逊收购全食超市本身看,其收购的不是一般线下零售行业,而是高端、绿色、健康,甚至是未来。那么全食超市是怎么让亚马逊“看上”的呢?

  从规模看,全食是美国最大天然食品零售商,在全美有456家门店,而亚马逊是全美最大的线上零售商。所以,线下线上两个全美“最大”定能撞出商业智慧火花。

  从经营范围看,有机、绿色、天然、健康,这几个关键词可以概括为全食的经营主业。在全食的营收中,有三分之二都是生鲜水果蔬菜和肉食。这家超市全部是有机食品,没有转基因。专卖的绿色食品,尽量减少加工处理,也不含人造色素和防腐剂。

  与一般的连锁超市不同,全食超市的主要客户群是美国中产及富裕阶层,其主要满足顾客群对高品质食物的追求。它提倡高质量生活、绿色健康食品和环境保护。与其说是在卖食品,倒不如说是在卖生活方式,其基本设置在富人区旁。亚马逊CEO杰夫·贝佐斯一语道破天机:“收购全食超市将能够让亚马逊提供最优质的有机和天然食品。”

  这种高端的定位也使得其定价绝对高端,在标榜有机、绿色的名义下商品价格也翻了几番,但仍然受到目标客户的欢迎。这也就决定了其经营回报非常之高。

  最主要的是,亚马逊捷足先登实现了马云提出的新零售方向。亚马逊并不是就其收购一家线下实体店本身“谈事”,而是着眼于经营战略转型的长远目标。形成线下线上两翼驱动齐飞战略。亚马逊可能会将自己的无现金超市Amazon Go技术运用到所有全食超市门店,节约人工成本,使消费品价格下降,提升购物体验。同时,线下线上全布局,实现包括物流配送特别是生鲜食品配送的客户最好体验,目的在于对消费者消费品全占领、全覆盖。线下线上通吃,形成美国最大的新零售巨头。

  亚马逊用Prime会员体系填满了消费者的网购购物车,用Echo音响和Prime视频服务占领人们的客厅,用Kindle电子书占领了书房,通过收购Zappos占领了衣柜。这次收购全食超市后,亚马逊终于占领了消费者的冰箱。

  这态势足以令所有零售店、实体店都惧怕,这就是亚马逊收购全食超市被称为引发美国零售业的一场大地震的原因。

  消息传出后,6月16日美股开盘后,全食超市收涨逾29%,创2009年以来最大单日涨幅;亚马逊盘中涨逾3%,收涨2.4%,市值一天增加了110亿美元。而相反,全食超市的实体店竞争对手——美国三大零售巨头沃尔玛、克罗格(Kroger)和塔吉特(Target)的股价集体重挫。盘中沃尔玛股价一度跌近7%,克罗格跌近16%至三年来新低,塔吉特跌约12%。这就是新零售的巨大威力。

  最早提出新零售的马云,其阿里巴巴至今没有像亚马逊一样落实彻底与到位。至今没有收购一家零售商,只不过是已经入股了多家连锁超市和购物商城——三江购物、联华超市、银泰、苏宁。也只是与全球大型生鲜食品店和食品配送企业达成了深度合作协议而已。

  从亚马逊收购全食超市看,新零售绝对是未来方向,在这个未来中电商巨头们再一次抓住了先机,而迎接线下实体店零售企业的严峻挑战大大加剧了。(来源:北京青年报;文/常亮)



    受国家工商有关部门委托,电商门户、互联网+智库——中国电子商务研究中心,宣布启动对国内主流网络交易平台用户合规条款进行审查。包括以下四大类、38家平台:(1)零售电商(天猫/淘宝、京东、苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、国美在线、当当、拼多多、贝贝网、蘑菇街、乐视商城、小米商城、有赞、银泰网);(2)跨境进口平台电商(聚美优品、洋码头、丰趣海淘、网易考拉海购、达令、小红书、海蜜、街蜜);(3)生活服务电商(美团、大众点评、百度糯米、携程、去哪儿、同程旅行网、阿里旅行、滴滴、神州专车、神州租车);(4)消费分期平台(趣分期、分期乐、爱学贷、人人分期、优分期、99分期)等。目前课题已结题,38份报告近期将陆续向社会、媒体披露。

「关键字」常亮 亚马逊 电商 马云
版权声明
   (1)凡本中心注明“来源:中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ,其版权均属中国电子商务研究中心所有,任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国电子商务研究中心”,违者本中心将依法追究责任。
   (2)转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本中心内容原意进行曲解、修改,同时必须保留本中心注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (3)对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本中心不承担责任。
   (4)凡本中心注明“来源:xxx(非中国电子商务研究中心)”的文/图等稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (5)关于本中心发布的用户投诉稿件,信息均由用户通过本中心投诉通道提供,本中心不对其真实性负责,若内容真实性有误,请与本中心联系,本中心将在核实后进行处理。
   (6)对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者,本中心保留追究其法律责任的权利。
   (7)如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮[email protected]
   此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
生态型企业:更多>>
图书出版
  • 电商报告
  • 投诉曝光
  • 热点专题
曝光专区:更多>>
有以下事宜,请联系:[email protected]  详情点击
新闻发布 投稿爆料 案例分享 数据报告
有以下事宜,请联系:[email protected]
广告投放 培训演讲 微信合作 会议合作
有以下事宜,请联系:[email protected]
专家申报 政府课题 园区招商 跨境电商
以下企业,请联系:[email protected]
B2C电商 服务商 品牌商 仓储物流
以下企业,请联系:[email protected]
银行金融 支付 P2P 理财 众筹 VC/PE
以下企业,请联系:[email protected]
O2O 餐饮外卖 在线医疗 旅游出行
以下人士,请联系:[email protected]
网购投诉 律师/司法 媒体记者 网络安全
行业/频道: 产品/服务: 数据/研究: 导航/平台:
政府 全球电商 部委|省市 法规|会议 信息化
零售 B2C|传统 网购|团购 C2C|品牌 开放平台
行业 B2B|外贸 O2O|物流 营销|移动 互联网
金融 金融|支付 上市公司 P2P|基金 投融资
专家认证 融资顾问 法律顾问
电商培训 政府顾问 园区服务
广告|营销 会议服务 报告订制
媒体服务 记者服务 会员入驻
数据|报告 图书|案例
运营实战 分析师|专家
信息图|人物 互联网研究
B2B研究 B2C研究
政策文件 法律求助
投诉维权 曝光台
企业库 B2B导航
网购导航 打折促销
关于我们 联系我们 商务合作 投稿撤稿 友情链接 免责声明 人才招聘 独家专题 中心微信
中国电子商务研究中心 版权所有