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当前位置:首页 > > 分析师观点 > 麻策:未获授权顺丰无添加商业广告标识权

麻策:未获授权顺丰无添加商业广告标识权

http://www.100ec.cn  2017年06月20日15:20  中国电子商务研究中心 我要投稿 产品服务

  摘要:日前,中国电子商务研究中心特约研究员、浙江垦丁律师事务所联合创始人麻策律师在接受《长江商报》记者就“顺丰二维码事件”采访时表示,严格来说,用户所支付的寄递费用中,亦包括快递包裹包装物购买对价且用户无须返还,故其所有权已转移至寄递委托方,任何第三方在未获得寄递委托方授权前,除展示快递服务企业必要的商业标识外,没有权利在快递包裹包装物上加贴商业广告标识,否则是对第三方物的权益的侵害,并形成不当得利。

  同时,若顺丰在商家不知情的情况下,在包装上加贴和商家有竞争业务的二维码等链接性广告,实际上易导致消费者发生品牌认同上的混淆,是一种不正当竞争行为。

  目前对于快递业的包装并未出台国家强制性标准,包括材质安全、环境污染、包装标识,甚至是包装广告等等规范,这也是接下来快递标准化要面对并解决的问题。

  界定是否达到行业垄断的前提是必须界定“相关市场”,即顺丰所垄断的市场是快递行业,还是生鲜快递行业,若经相关主管部门认定顺丰所在行业属于“快递行业”,顺丰显然无法形成垄断。其次,任何国家均有垄断型公司,但国家反对的并不是垄断本身,而是因垄断而带来的滥用市场支配地位,排除、限制竞争,对于垄断的规制,我国的反垄断法以及反不正当竞争法(目前修订中)已经有了相关的规则,亦适用于快递行业。

  以下为该报道原文全文:《生鲜电商曝顺丰强制“劫持”用户》

  生鲜电商曝顺丰强制“劫持”用户

  顺丰创始人王卫在朋友圈致歉;赔偿诉求历时半月未得到顺丰回复

  “作为一家市值千亿的上市公司,顺丰通过强制包装并且私自粘贴自营平台的二维码,‘劫持’我们的客户,实在是不妥。”6月13日,微信公众号“梦橙橙”发布了题为《致王卫先生:顺丰偷走了我的客户》的文章,不到一天的时间,阅读量飙升10万+。

  该文章被迅速传播的当天,文章撰写者邓健接受了长江商报记者的专访,详细说明了本次突发事件的来龙去脉。

  自家商品被顺丰包装箱捣鬼?

  6月13日,生鲜电商宜昌梦橙橙生态农业有限公司的合伙人邓健在其微信公众号“梦橙橙”发表文章《致王卫先生:顺丰偷走了我的客户》称(注:王卫是顺丰创始人,也是顺丰控股[股评]〔002352〕董事长)其在使用顺丰生鲜快递服务过程中,顺丰在产品外包装以二维码劫持其客户,导致其客户大量流失,营业额骤降。

  邓健表示,他在2017年春天开始卖辽宁大连樱桃,选择使用顺丰发货,从大连直接发货到消费者手中,首日发货数百件。此前生意一直稳定,每天的营业额达到5万元左右。但从6月1日起,却遭遇了80个客户退单和10个代理提出取消代理权。

  问题的原因出现在顺丰强制要求提供的包装箱二维码上,该二维码扫描后出现顺丰生鲜电商平台——顺丰大当家,上面有同类产品的购买链接,而价格只有梦橙橙的一半。消费者看到类似的引导后,以为是相同的产品,转而投诉梦橙橙的代理商。

  在随后的几天,梦橙橙的营业额直线下降,发货量跌至不到原来的10%,每天的营业额从几万元滑落到2000多元,至今也没有起色。

  发生“二维码事件”后,梦橙橙与顺丰大连公司和总部联系解决此事。邓健说,顺丰方面一直是派售后人员与他联系,一共和他沟通了三四次,刚开始没有明确表态,只有“你的经济损失我们补偿不了”等回应,最后承认错误,但是一直没有提出解决问题的方案。最后顺丰大连公司提出,造成的损失无法赔偿,只提供价值300元的顺丰卡。

  “300元快递卡能弥补这几天数十万元的损失吗?”邓健介绍,自己先是在6月13日上午9时将诉求发布在微博上,两个小时之内微博内容转发达到3.6万,评论数千条,引起很多人的关注。不过在传播两个小时后微博被封号了,“所以才到微信公众号上再一次发布。”

  6月13日晚间,顺丰集团官方微信发布《关于樱桃的一段插曲》一文,顺丰速运大连区区总侯爱鸣对此事件进行回应,其表示,自己管辖范围内出现法律意识淡薄、在生鲜产品外包装私自张贴商流信息二维码行为,其负有失察和管理责任,并表示深深的歉意。

  6月14日中午11时59分,顺丰创始人王卫在微信朋友圈公开回应“顺丰大当家”与生鲜电商“宜昌梦橙橙”的争议事件,并对邓健致歉。

  王卫表示,业务推广“大当家”只是个别地区所为,公司层面从未允许在任何包裹上张贴广告,本次张贴行为绝对违反公司规定,顺丰的客户数据全部集中在总部管理和使用,有严格审核流程,顺丰并未将客户信息转给“大当家”使用。

  当事人控诉顺丰赔偿不积极

  自公开信发布不到24小时内,转发量达到10万+,顺丰大连区总和顺丰创始人都做出了回应。

  不过,邓健对顺丰速运大连区区总侯爱鸣的回应并不满意,他向长江商报记者表示,此回应虽然承认截取客户信息,但没有承认包装事宜,赔偿问题也并不积极,自己要的是官方的正式道歉和赔偿。

  邓健表示,除了经济上的损失,更重要是他与代理商之间的信任关系被打破,甚至不少代理商认为这是他与顺丰间的合作,目的就是让他们都入驻顺丰自营生鲜电商平台“大当家”,因此终止和邓健的合作关系。

  邓健清晰地表达了自己的诉求:一是需要顺丰官方解释和道歉,而不是通过微信、朋友圈的道歉了事,以此挽回名誉与信用;二是希望顺丰能积极拿出合理方案弥补事发后对于梦橙橙的损失;三是希望政府相关部门正视行业问题并且尽快出台相关解决办法。

  宜昌市网络商务协会(以下简称:宜昌网商协)在接受长江商报记者采访时表示:“宜昌网商协官方微信已发布文章表示支持当事人的维权,将发动宜昌网商协会的全体力量进行声援并提供法律援助,与相关机关部门也在沟通。”

  宜昌网商协认为,当事人的诉求点正常,有理有据。虽然顺丰将此事件称之为“小插曲”,但对微商的打击是致命的。因为微商是几级分销体系,在任何一层级的分销体系首先要保护的是线下客户所有权,不可能把自己线下的客户转到其他平台,但是由于顺丰所谓的“小插曲”和失误导致其整个分销体系崩溃,这个打击是致命的。损失不是空穴来风,但具体的数额需要律师取证调查,究竟因为这个事情造成多大的经济损失。

  对此,长江商报记者联系到顺丰大连区公共事务部负责人李丹,她表示:“对于客户的说法我们不能做任何评价,顺丰尊重客户,秉承客户至上的原则。事件发生后,包装箱上的二维码已在第一时间内全部销毁,地区老总在第一时间道歉,随后总裁王卫也进行了道歉。这表达了顺丰的态度,在认真处理这件事情,同时在积极与当事人确定时间见面协商。”当记者想要进一步咨询事件细节和进展时,她表示,目前大连区总和董事长做出的回应,代表官方最权威的回应,后续进展会在官方进行第一时间公布。

  6月15日,邓健表示,此事正与顺丰谈判中,没有新的进展。

  律师观点

  1.顺丰在商家不知情的情况下,强行在快递包装上推顺丰电商二维码是否合法合规?

  答:严格来说,用户所支付的寄递费用中,亦包括快递包裹包装物购买对价且用户无须返还,故其所有权已转移至寄递委托方,任何第三方在未获得寄递委托方授权前,除展示快递服务企业必要的商业标识外,没有权利在快递包裹包装物上加贴商业广告标识,否则是对第三方物的权益的侵害,并形成不当得利。

  同时,若顺丰在商家不知情的情况下,在包装上加贴和商家有竞争业务的二维码等链接性广告,实际上易导致消费者发生品牌认同上的混淆,是一种不正当竞争行为。

  2.现行的邮政法对快递包装是否存在法律漏洞,快递包装如何加快标准化?

  答:目前对于快递业的包装并未出台国家强制性标准,包括材质安全、环境污染、包装标识,甚至是包装广告等等规范,这也是接下来快递标准化要面对并解决的问题。

  3.顺丰在生鲜物流领域一家独大,是否会对行业造成垄断?相关法规和第三方是否应该给快递公司一些约束?

  答:界定是否达到行业垄断的前提是必须界定“相关市场”,即顺丰所垄断的市场是快递行业,还是生鲜快递行业,若经相关主管部门认定顺丰所在行业属于“快递行业”,顺丰显然无法形成垄断。其次,任何国家均有垄断型公司,但国家反对的并不是垄断本身,而是因垄断而带来的滥用市场支配地位,排除、限制竞争,对于垄断的规制,我国的反垄断法以及反不正当竞争法(目前修订中)已经有了相关的规则,亦适用于快递行业。(来源:《长江商报》;文/江楚雅)



    受国家工商有关部门委托,电商门户、互联网+智库——中国电子商务研究中心,宣布启动对国内主流网络交易平台用户合规条款进行审查。包括以下四大类、38家平台:(1)零售电商(天猫/淘宝、京东、苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、国美在线、当当、拼多多、贝贝网、蘑菇街、乐视商城、小米商城、有赞、银泰网);(2)跨境进口平台电商(聚美优品、洋码头、丰趣海淘、网易考拉海购、达令、小红书、海蜜、街蜜);(3)生活服务电商(美团、大众点评、百度糯米、携程、去哪儿、同程旅行网、阿里旅行、滴滴、神州专车、神州租车);(4)消费分期平台(趣分期、分期乐、爱学贷、人人分期、优分期、99分期)等。目前课题已结题,38份报告近期将陆续向社会、媒体披露。

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