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曹磊:阿里和沃尔玛模式不同完全不具有可比性
发布时间:2016年03月23日 09:33:18

(电子商务研究中心讯)  摘要:近日,中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《经济导报》记者采访时表示,数据表明,阿里系电商平台继续在中国零售电商市场“一枝独秀”,并保持较为强劲的增长势头。

  但同时也意味着阿里将进一步挤压其他零售电商平台的市场空间,乃至中小电商的“生存空间”。曹磊认为,互联网行业“赢家通吃”的丛林法则效应还将进一步显现,整个电商行业“百花齐放”的多元化健康格局到来依旧任重而道远。

  对于这一商业体量的比较之论,曹磊认为并不科学。“阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000名员工,还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外,阿里是个大生态,不仅仅是在线交易平台,还有近千万家网店入驻,数千万网店创业者、从业者以及数十万家各类服务商的参与。”曹磊表示。

  另外,沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同。曹磊说,“撇开线上线下外,前者是‘自采式’自营模式,后者是开放式卖家入驻平台,两者几乎完全不具有可比性。”

  对于阿里系电商平台继续在中国零售电商市场“一枝独秀”,曹磊表示,该数据得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部“闭环”生态产生的“协同效应”与内生式增长,以及外部外延式大手笔并购,还有中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。

  面对阿里电商平台在拥有如此“巨无霸”体量之后,如何继续保持强劲增长势头,曹磊认为,首先要在“下沉”(农村电商)、“出海”(跨境电商)、“消费转型”(智能硬件、消费金融)三方面下功夫;其次要进一步与“菜鸟网络”“蚂蚁金服”发挥好协同效应,三大生态“三剑齐发”。

  但他也表示,基于消费品网购的零售电商市场“红利”(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽,未来前景尚不明朗。“我们预计:未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务平台)、工业品与大宗品电商(如生意宝慧聪网上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。”曹磊表示。

  以下为该报道原文全文:《零售市场多元格局任重道远》

  互联网行业“赢家通吃”的丛林法则效应还将进一步显现,整个电商行业“百花齐放”的多元化健康格局到来依旧任重而道远

  3月21日下午14时58分37秒,阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。此前的2月18日,沃尔玛发布的业绩报告显示,截至1月31日的2015财年年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元,这意味着阿里巴巴在财年内有望超越沃尔玛,成为全世界最大的零售平台。

  阿里巴巴集团CEO张勇表示,阿里巴巴接下来的目标是:2020财年,成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司。

  中国电子商务研究中心主任曹磊表示,数据表明,阿里系电商平台继续在中国零售电商市场“一枝独秀”,并保持较为强劲的增长势头。

  但同时也意味着阿里将进一步挤压其他零售电商平台的市场空间,乃至中小电商的“生存空间”。曹磊认为,互联网行业“赢家通吃”的丛林法则效应还将进一步显现,整个电商行业“百花齐放”的多元化健康格局到来依旧任重而道远。

  商业体量不同

  1962年创立的沃尔玛是世界零售业的霸主,1991年成为美国第一大零售企业,2001年以后连续名列世界500强第一。

  阿里巴巴称,沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台,阿里8000名小二(员工)用了13年时间便高效率达到这一商业体量。这意味着传统商业时代告一段落,新网上经济体已经诞生。

  对于这一商业体量的比较之论,曹磊认为并不科学。

  “阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000名员工,还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外,阿里是个大生态,不仅仅是在线交易平台,还有近千万家网店入驻,数千万网店创业者、从业者以及数十万家各类服务商的参与。”曹磊表示。

  去年发布的《网络创业就业统计和大学生网络创业就业研究报告》显示:截至2015年,仅阿里巴巴零售商业生态创造的就业机会就超过1500万。其中,淘宝天猫平台上网店提供的就业达1104万,提供的电商物流领域就业机会203万。另根据2011年发布的首份中国网购服务市场发展报告,在网购中平均1个直接就业可以带动2.85个间接就业,据此初步推算,阿里带动了3000万左右的间接就业。

  另外,沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同。曹磊说,“撇开线上线下外,前者是‘自采式’自营模式,后者是开放式卖家入驻平台,两者几乎完全不具有可比性。”

  对于阿里系电商平台继续在中国零售电商市场“一枝独秀”,曹磊表示,该数据得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部“闭环”生态产生的“协同效应”与内生式增长,以及外部外延式大手笔并购,还有中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。

  阿里巴巴称,自2003年淘宝网成立的13年来,阿里巴巴已经初步完成了“网上经济体”的生态建设,在电商、金融、菜鸟、云计算等基础商业设施建设方面都取得了很多成就。

  前景不明朗

  3万亿只是个新起点,阿里巴巴接下来的目标是:2020财年,成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司;2024年,伴随商业生态的全球化,阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。面对阿里电商平台在拥有如此“巨无霸”体量之后,如何继续保持强劲增长势头,曹磊认为,首先要在“下沉”(农村电商)、“出海”(跨境电商)、“消费转型”(智能硬件、消费金融)三方面下功夫;其次要进一步与“菜鸟网络”“蚂蚁金服”发挥好协同效应,三大生态“三剑齐发”。

  但他也表示,基于消费品网购的零售电商市场“红利”(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽,未来前景尚不明朗。“我们预计:未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务平台)、工业品与大宗品电商(如生意宝慧聪网上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。”曹磊表示。

  在张勇看来,GMV只是创造价值的一种体现方式,但不是惟一的。“我们对企业提供的价值,简单的销售渠道应变成多元化的商业基础服务,包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等。”

  张勇表示,随着新生态的日臻完善,阿里考虑更多的是在促进内需、解决就业、拉动农村经济等方面承担更多的社会责任。(来源:经济导报 文/曹凤芹)

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