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曹磊:阿里与沃尔玛两者经验模式完全不同,不具有可比性
发布时间:2016年03月21日 18:38:07

(电子商务研究中心讯)  摘要:近日,中国电子商务研究中心主任曹磊在接受杭州网记者采访时表示:“阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000人员工,还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外,阿里是个大生态,不仅仅是在线交易平台,倘若离开了近千万家网店入驻,数千万网店创业者、从业者、以及数十万家各类服务商的参与,阿里电商平台交易额还依旧是“空中楼阁”。第三,沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同,撇开线上线下外,前者是“自采式”自营模式,后者是开放式卖家入驻平台,两者几乎完全不具有可比性。”

  以下为该报道原文全文:《买买买!买出新高度!阿里电商交易额突破三万亿!》

  3月21日下午14点58分37秒,阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。这意味着阿里巴巴在财年内有望超越沃尔玛,成为全世界最大的零售平台。

  阿里巴巴集团CEO张勇认为,随着新生态的日臻完善,阿里考虑更多的是去促进内需、解决就业、拉动农村经济等承担更多的社会责任。“3万亿只是个新起点。”

  阿里巴巴接下来的目标是:2020财年,成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司;2024年,伴随商业生态的全球化,阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。

  此消息一出,也引发外媒关注,外媒认为,这是一个苦乐参半的里程碑。马云和其他高层正在2013年和2014年都提过一个类似但不同的说法:超过沃尔玛,成为世界上最大的零售网络。单从数字上讲,阿里巴巴已经成功了;但是,它是第三方平台,而不是开店的,它更应该比的是eBay,而不是沃尔玛。

  突破3万亿元人民币,这意味着阿里巴巴在财年内有望超越沃尔玛,成为全世界最大的零售平台。

  对于沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台,而阿里巴巴只用了8000名小二用了13年时间便高效率达到这一商业体量的比较之论,长期研究电商的互联网+专家,中国电子商务研究中心主任曹磊则认为拿两者来对比并得出“意味着传统商业时代告一段落,新网上经济体已经诞生”这一结论,并不科学。

  “阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000人员工,还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外,阿里是个大生态,不仅仅是在线交易平台,倘若离开了近千万家网店入驻,数千万网店创业者、从业者、以及数十万家各类服务商的参与,阿里电商平台交易额还依旧是“空中楼阁”。第三,沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同,撇开线上线下外,前者是“自采式”自营模式,后者是开放式卖家入驻平台,两者几乎完全不具有可比性。”

  数据表明,阿里系电商平台继续在中国零售电商市场“一枝独秀”,并保持较为强劲增长势头。曹磊表示该数据既得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部“闭环”生态产生的“协同效应”与内生式增长,也离不开外部外延式大手笔并购,更离不开中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。

  此外,基于消费品网购的零售电商市场“红利”(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽,未来前景尚不明朗。“我们预计:未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务消费转型)、工业品与大宗品电商(如生意宝慧聪网上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。”曹磊表示。

  面对阿里电商平台在拥有如此“巨无霸”体量之后,还要继续保持强劲增长势头,曹磊建议:“首先须在以下三方面再下好功夫:“下沉”(农村电商)、“出海”(跨境电商)、消费转型(智能硬件、消费金融),其次要进一步与“菜鸟网络”、“蚂蚁金服”发挥好协同效应,三大生态“三剑齐发”,避免各自为阵、内在消耗。”(来源:杭州网 文/陈琳)

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